外观
结论：低价套餐的真实价格等于周期费用除以可用流量，分母里要放回计费倍率、上传计费、设备限制与可用率，单位不一致时先统一。标价只给出分母的一部分，限制条件决定另一部分。
便宜梯子讨论预算约束下的代理服务选择，价格区间集中在每月 10 元以内、20 元以内，以及年付与一次性流量包。这个专题不提供具体服务名单，也不发布实时报价。文中出现的金额、流量、带宽和可用率，全部是公式变量或明确标注的测算假设，不能当成任何一家的实际报价。
判断一个低价方案，按顺序算四个数。第一个是计费流量，即账面上会被扣掉的额度，它由标称流量、计费倍率、上下行统计方式共同决定，单位不一致时先换算再比较。第二个是可用流量，即这些额度在真实网络条件下能变成多少次有效下载。第三个是单位成本，用周期费用除以可用流量。第四个是总拥有成本，把支付手续费、设备附加费、维护时间与退出损失一起算进去。四个数都算完，再比较价格，顺序反了就会被标价牵着走。
| 预算形态 | 现金支出假设 | 适合的需求 | 主要限制 | 需要先算的量 |
|---|---|---|---|---|
| 每月 10 元以内 | 8 至 10 元/月 | 单设备、网页与轻量视频、可接受晚高峰掉速 | 流量小、设备数少、限速条款多 | 计费倍率与设备上限 |
| 每月 20 元以内 | 15 至 20 元/月 | 两到三台设备、1080p 视频、日常办公 | 峰值带宽与超售比、流量重置规则 | 峰值带宽与可用率 |
| 年付 | 80 至 120 元/年 | 确定会连续使用 9 个月以上 | 服务终止、线路降级、退款困难 | 盈亏平衡月数与退出成本 |
| 一次性流量包 | 30 至 60 元/包 | 低频、旅行、备用、项目制 | 有效期、速度限制、不可结转 | 实际用量与到期浪费 |
适用边界可以写成三条。需要长期稳定、多人多设备、跨地区低延迟的场景，低价档通常不是合适工具，应该先看常规月付或专线类产品。需要匿名或规避身份关联的场景，任何价位的商业代理都不承诺，低价档的运营稳定性更弱，风险更高。需要明确服务水平协议与发票的场景，低价档一般没有，付款前就要确认能否接受。
反过来，预算有限但需求清晰的人，能在低价档获得可用的连接。关键是把需求压缩成可计算的量：每天用几小时、每月下载多少 GB、同时几台设备、能接受多长的中断。这四个量确定后，低价套餐的取舍就变成算术问题，不再靠感觉。
第一次从免费方案转向付费、每月预算在 20 元以内的人，应该先读计费口径与成本模型两节。已经被“每月 1000 GB”这类标称吸引、实际用不到一周就限速的人，应该先读倍率、上下行与可用率三节。准备买年付的人，应该先算盈亏平衡月数，再看退款条款。需要给家庭或小团队安排多条线路的人，应该先读设备计价与共享风险两节。
需要稳定跨境办公、要求明确售后响应时间、需要固定出口 IP 或专线级别质量的人，不适合在低价档里反复筛选。把代理当成匿名工具的人，也不适合，本专题不提供匿名承诺，也不会给出规避执法或规避实名制的操作。希望看到“哪家最便宜”的读者会失望，这里没有品牌名单，只有可复算的筛选条件。
本专题不回答某个服务当前是否可用，不预测某家何时涨价或停止服务，不评价具体运营方的信誉，也不提供绕过服务条款限制的方法。它不把“免费额度”当成低价套餐的替代品，不把限时活动价写成长期价格，不把单次测速截图当成质量结论。它也不处理支付通道的具体选择，只提示手续费、汇率和退款路径会进入成本。
先看概念与实体关系，把预算档位、计费流量、倍率、设备数和可用率这五个词的含义固定下来。再看参数大表，确认每个数字的单位和统计口径。接着用决策树做一次粗筛，把明显不合适的档位排除。然后进入成本模型，用自己的月费、流量和设备数算一遍。最后读核验方法与合规边界，决定要不要付款，以及付款前要保存什么证据。
这个顺序有一个实际好处：它把“便宜”从一个形容词拆成可比较的数。两个人说同一个套餐便宜，可能一个人按标称流量算，另一个人按实际可用流量算，结论自然不同。把口径写出来，争论才会收敛到同一张表上。
低价套餐的讨论经常把六个不同的量混成一个“流量”。先把实体分开，后面所有公式才有统一口径。
预算档位是每月愿意支付的现金上限，单位是元/月。它约束套餐选择，不直接决定质量。套餐是服务方出售的组合，包含价格、流量额度、结算周期、设备上限和线路范围。计费流量是账单实际扣减的额度，通常不等于用户下载的字节数。倍率是计费流量的乘数，按节点或线路分别设定。结算周期决定额度何时重置，常见自然月、固定 30 天和购买日滚动三种。设备并发是同时可用的终端数量，和“绑定设备数”“并发 IP 数”不是同一个字段。
另外四个实体用于质量与成本。峰值带宽是单条连接在短时间内的最大吞吐，单位 Mbps。可用率是在观察窗口内可成功建立并维持连接的时间比例。单位成本是周期费用除以可用流量，单位元/GB。退出成本是停止使用或迁移时损失的钱、时间和数据，包含剩余额度、退款差额、客户端重配与订阅重建。
| 实体 | 定义 | 计量单位 | 与单位成本的关系 | 可核验字段 |
|---|---|---|---|---|
| 预算档位 | 每月可接受的现金支出上限 | 元/月 | 分子端约束，决定可选套餐集合 | 自己的账单与预算表 |
| 套餐 | 价格、额度、周期、设备的组合 | 无 | 提供公式的分子与标称分母 | 购买页与条款页 |
| 计费流量 | 账单扣减的额度 | GB 或 GiB/周期 | 直接进入分母，倍率会缩小可用额度；单位不一致时先统一再比较 | 账单用量、重置记录 |
| 倍率 | 节点计费乘数 | 倍 | 分母除以倍率，倍率越高单价越高 | 节点列表与计费说明 |
| 结算周期 | 额度重置的时间规则 | 天 | 决定年度可用额度与闲置损失 | 账单日、重置时刻 |
| 设备并发 | 同时在线的终端数量 | 台 | 不改变每 GB 成本，改变每设备支出 | 条款、客户端登录记录 |
| 峰值带宽 | 短时最大吞吐 | Mbps | 约束可用流量的上限与下载时间 | 多时段单线程测速 |
| 可用率 | 可连接时间占比 | % | 直接缩小可用流量 | 分钟级探测记录 |
| 单位成本 | 周期费用除以可用流量 | 元/GB | 比较不同套餐的共同尺度 | 由前几项计算得出 |
| 退出成本 | 停止或迁移的损失 | 元 | 加到总拥有成本，不进入单价分母 | 退款条款、余额、迁移耗时 |
实体之间的关系可以画成一张有向图。预算档位约束套餐，套餐同时产生计费流量和可用流量两条链。计费流量经过倍率与上传计费后缩小，可用流量再经过可用率与峰值带宽约束。两条链在单位成本处汇合。设备并发不改变这条汇合结果，它把总支出按设备数分摊。退出成本从旁边进入总拥有成本，容易被忽略，却在年付和一次性流量包里占很大比重。
┌────────────┐
│ 预算档位 │
└─────┬──────┘
│ 约束可选集合
v
┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
│ 结算周期 │────>│ 套餐 │<────│ 设备并发 │
└────┬─────┘ └────┬─────┘ └────┬─────┘
│ 重置规则 │ 额度与价格 │ 分摊
v v v
┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
│ 计费流量 │────>│ 可用流量 │<────│ 峰值带宽 │
└────┬─────┘ └────┬─────┘ └──────────┘
│ 倍率、上传计费 │ 可用率
v v
┌──────────┐ ┌──────────┐
│ 单位成本 │<────│ 退出成本 │
└──────────┘ └──────────┘有三组边界需要单独说明。标称流量与计费流量之间隔着倍率与上下行统计；GB 与 GiB 只是计量单位，比较前先统一，不要把换算方向弄反。设备并发与并发连接不是同一件事，前者限制几台终端，后者限制同时存在的连接数，浏览器打开多个标签页就可能耗尽后者。可用率与连接成功率也不是同一件事，前者看时间比例，后者看单次尝试的成败，低价线路常见的情况是成功率不低，但高峰时段频繁断开。
理解这张图之后，再看任何宣传语都能找到对应位置。“每月 1000 GB”说的是计费流量的标称值，缺少倍率与单位，无法算单价。“支持五台设备”说的是设备并发，不说明是同时在线还是累计绑定。“不限速”通常只表示没有硬性速率上限，不表示晚高峰能分到多少带宽。把这些词放回图中，才能判断它影响的是分子、分母，还是分母的修正项。
下面这张表把低价套餐里会进入计算的参数集中列出。第四列的数值是测算假设，用来演示公式，不代表任何服务的实际配置。第五列说明该参数进入哪一步计算，方便逐项替换成自己核验到的值。第六列区分三种数据性质：公式变量、待核验字段、测算假设。
| 参数 | 单位 | 统计口径 | 低价档测算假设 | 进入公式的方式 | 数据性质 |
|---|---|---|---|---|---|
| 周期费用 | 元/月 | 含税，不含支付手续费 | 8 至 20 | 公式分子 P | 公式变量 |
| 标称流量 | GB 或 GiB/周期 | 账单标注单位，非实际下载量 | 30 至 500 | 公式分母 Q_label | 待核验字段 |
| 计费倍率 | 倍 | 按节点加权，非全节点统一 | 1 至 3 | 分母除以倍率 u | 待核验字段 |
| 上传计入比例 | % | 上传量除以下载量 | 5 至 20 | 分母乘以 1 加 r_up | 测算假设 |
| 结算周期 | 天 | 自然月、固定 30 天或滚动 30 天 | 30 或 31 | 决定年度额度与重置日 | 待核验字段 |
| 重置时刻 | 时:分 | 服务方时区，非本地时区 | 00:00 或 08:00 | 影响跨月使用的额度切分 | 待核验字段 |
| 峰值带宽 | Mbps | 单线程、晚高峰、指定目标 | 10 至 100 | 约束可用流量与下载时间 | 待核验字段 |
| 可用率 | % | 分钟级探测，含维护窗口 | 60 至 99 | 乘入可用流量 A | 测算假设 |
| 设备并发 | 台 | 同时在线终端，非累计绑定 | 1 至 3 | 分摊总支出，不改变单价 | 待核验字段 |
| 出口 RTT | ms | P50 与 P95，指定目标站点 | 80 至 400 | 影响首字节时间与交互体验 | 待核验字段 |
| 丢包率 | % | 双向采样，连续 5 分钟 | 0 至 5 | 触发重传，降低有效吞吐 | 待核验字段 |
| 流量包有效期 | 天 | 购买日或激活日起算 | 30 至 365 | 决定到期浪费比例 | 待核验字段 |
| 支付手续费 | % | 含固定费用折算后的等效值 | 0 至 5 | 加到总拥有成本 | 测算假设 |
| 退款比例 | % | 扣除已用流量与手续费后 | 0 至 100 | 从退出成本中扣减 | 待核验字段 |
| 维护时间 | 小时/月 | 配置、排查、切换的总耗时 | 0.5 至 3 | 乘以时间价值进入总成本 | 测算假设 |
读这张表时先看三个参数。某套餐标称 200 GB，倍率 2 倍、上传按 10% 计入、可用率 85%，实际可用约 77 GB。可用率从 99% 降到 60%，等于每 GB 成本上涨 65%。设备并发从 1 台放宽到 3 台，每 GB 成本不变，但每台设备摊到的额度降到三分之一。三项叠加，标价与实际体验之间可以差出两倍以上。
单位要单独核对。带宽用 Mbps，下载软件常显示 MB/s，两者差 8 倍。流量用 GB 还是 GiB，差 7.37%。延迟用毫秒，平均值和 P95 可能差几十毫秒。同一张表里混用这些单位，算出来的单价没有比较意义。
数据性质也要分开。公式变量是自己填的，待核验字段要在购买页、条款或账单里找到原文，测算假设是为了演示而设定的区间。把测算假设写成实测结果，是低价评测里最常见的失真来源。本页不提供任何实测数字，原因在核验方法一节说明。
决策树先用硬条件排除，再进入成本计算。树上的每个叶子给出的是一类方案结构，具体服务仍需自行筛选。走到叶子之后，仍要用成本模型算一遍，确认限制条件没有把便宜抵消掉。
起点：写下每月现金上限 P、预计使用月数 M、设备数 D、月流量 Q
│
├─ 第一层：现金上限
│ ├─ P ≤ 10 元
│ │ ├─ D = 1
│ │ │ ├─ Q ≤ 30 GB → 月付小流量，先做 7 天验收
│ │ │ └─ Q > 30 GB → 核对倍率与峰值带宽，必要时转 20 元档
│ │ └─ D ≥ 2
│ │ ├─ 条款允许共享 → 算每设备成本与并发上限
│ │ └─ 条款禁止共享 → 按人数买多份，比较总支出
│ ├─ 10 元 < P ≤ 20 元
│ │ ├─ 主要看 1080p 视频 → 峰值带宽与月流量同时核对
│ │ ├─ 主要下载大文件 → 先算跑完额度需要多少小时
│ │ └─ 主要办公与网页 → 优先可用率，流量 60 GB 量级够用
│ └─ P > 20 元 → 离开低价档，按常规月付的比较方法处理
│
├─ 第二层：使用时长 M
│ ├─ M < 1 个月 → 周付或流量包，不碰年付
│ ├─ 1 ≤ M < 6 个月 → 月付，保留每月退出的权利
│ ├─ 6 ≤ M < 9 个月 → 月付或季付，年付通常还没回本
│ └─ M ≥ 9 个月 → 年付进入候选，先算盈亏平衡月数
│
├─ 第三层：流量形态
│ ├─ 每月稳定 → 月付或年付，按平均用量选档
│ ├─ 集中在少数月份 → 流量包，避免空月付费
│ └─ 完全不可预测 → 月付加一个小流量包备用
│
└─ 第四层：风险承受
├─ 可接受一到两周中断 → 年付折扣可以考虑
├─ 不能接受中断 → 月付加第二条线路，预算按 1.5 倍准备
└─ 涉及敏感数据 → 任何低价档都不适合，先处理威胁模型树的用法是先剪枝，再比较。第一层剪掉预算外的档位，第二层剪掉时长不匹配的付费周期，第三层剪掉流量形态不匹配的计费方式，第四层剪掉风险不可接受的结构。四层走完，剩下的候选通常不超过三类，这时再算单位成本才有意义。
举三条路径。路径一，P 为 10 元，D 为 1，Q 为 20 GB，M 为 3 个月，风险可接受。树走到“月付小流量”，先买一个月做 7 天验收，不买年付。路径二，P 为 19 元，D 为 2，Q 为 200 GB，M 为 12 个月，需要看 1080p 视频。第二层会导向年付候选，但第三层与第四层要求先确认峰值带宽与退款窗口，年付不是自动选项。路径三，P 为 8 元，D 为 1，Q 为 15 GB，M 为 2 个月。树走到周付或月付，流量包只在“集中在少数月份”时才有优势。
树里没有“先买最便宜的试试”这一支。低价档的试错成本不只是一个月月费，还包括配置时间、账号信息、支付信息和迁移成本。把试错写进预算，比把试错留给运气更可靠。
低价线路的差异，一部分来自卖了多少带宽，另一部分来自协议如何把数据送出去。理解握手与封装，才能解释为什么同样标称 50 Mbps，有的线路打开网页很快，有的线路下载快但交互卡。
TCP 用三次握手建立连接，客户端发 SYN，服务端回 SYN-ACK，客户端再回 ACK。这个过程消耗一个往返时间，记为 1 RTT。连接建立后，TLS 1.3 通常再消耗 1 RTT 完成密钥协商与证书验证。会话恢复可以用 0-RTT，但 0-RTT 数据存在重放风险，客户端是否启用要看实现与配置。
代理协议在 TLS 之上再加一层握手。VLESS 的请求头携带版本、用户标识、命令、目标地址与端口，VMess 使用带认证的请求头并校验时间，Trojan 用密码认证后把流量放进 TLS 连接。三者的共同点是：代理头很小，通常不额外增加一个完整 RTT，但它必须等底层连接就绪才能发送。低价线路把入口、中转和出口拆成多段，每一段都有自己的 RTT 与排队时间。
浏览器 本地客户端 入口节点 出口与目标
│ │ │ │
│ 1. 请求 URL │ │ │
├─────────────────>│ │ │
│ │ 2. TCP SYN │ │
│ ├─────────────────────>│ │
│ │ 3. SYN-ACK │ │
│ │<─────────────────────┤ 1 RTT │
│ │ 4. ACK │ │
│ ├─────────────────────>│ │
│ │ 5. TLS ClientHello │ │
│ ├─────────────────────>│ │
│ │ 6. ServerHello 证书 │ │
│ │<─────────────────────┤ 1 RTT │
│ │ 7. 代理请求头 │ │
│ ├─────────────────────>│ │
│ │ │ 8. 目标连接与 TLS │
│ │ ├────────────────────>│
│ │ │ 9. 响应 │
│ │<─────────────────────┤<────────────────────┤
│ 10. 首字节 │ │ │
│<─────────────────┤ │ │按这张图估算首字节时间：客户端到入口 1 个 RTT，TCP 与 TLS 各 1 个 RTT，入口到出口再到目标至少 1 个 RTT，加上服务端处理。若客户端到入口的 RTT 为 60 ms，入口到出口为 150 ms，出口到目标为 30 ms，则首个请求发出前已经花掉约 120 ms，收到首字节还要再加 180 ms 左右。连接复用可以省掉 TCP 与 TLS 的握手，但省不掉链路本身的传播延迟。
单线程吞吐还受窗口限制。粗略估算，单流吞吐上限约等于拥塞窗口除以 RTT。窗口为 256 KB、RTT 为 200 ms 时，上限约为 10.5 Mbps；窗口为 1 MB、RTT 为 200 ms 时，上限约为 41.9 Mbps。低价线路常见的高 RTT 与丢包会让窗口增长变慢，于是标称 100 Mbps 的套餐，单线程只能跑到十几 Mbps。多线程下载能绕过单流窗口限制，但会加重入口的并发压力。
直连线路让客户端直接连到境外出口，路径短，RTT 低，成本随出口带宽上升。中转线路先连到境内或近岸入口，再由入口转发到出口，路径多一跳，但入口可以共享，单位成本下降。专线类产品用固定路径与预留带宽，价格通常超出低价档。宣传里的“专线”如果无法从路由、ASN 或延迟分布上验证，只能当成营销词处理。
共享入口会带来两个后果。高峰时段入口带宽被同时在线用户分走，单用户有效吞吐下降。入口 IP 被大量用户共用，目标站点看到的是同一个出口信誉，验证码和限流更容易出现。这两点都不在标称流量里，却直接影响可用流量的兑现程度。核验时应该分时段记录 RTT 与吞吐，单次测速截图不足以说明问题。
UDP 不建立连接，也不负责重传与排序，所有可靠性都要由上层实现。QUIC 在 UDP 之上实现了加密握手、流复用、丢包恢复与拥塞控制，TLS 1.3 被集成进握手过程。首次连接通常 1 RTT，会话恢复可以 0-RTT。QUIC 的多个流各自独立排序，某个流丢包不会阻塞其他流的数据交付，这一点在丢包率高的跨境链路上比 TCP 更有优势。
Hysteria2 与 TUIC 都把代理流量放进 QUIC。它们常见的做法是使用较为激进的拥塞控制，在有一定丢包的链路上维持吞吐，代价是对其他流量不够友好，也可能触发运营方的限速策略。低价档对 UDP 的支持并不一致，有的节点直接禁用 UDP，有的只允许 DNS 或游戏端口，有的在高峰期限速 UDP。购买前要确认目标协议是否在套餐允许范围内，不能只看客户端支持。
应用数据
│
├─ QUIC STREAM 帧（每个流独立编号与排序）
│
├─ QUIC 包头 + AEAD 认证标签
│
├─ UDP 头 8 B
│
├─ IP 头 20 B（IPv4）或 40 B（IPv6）
│
└─ 链路 MTU 1500 B
单包可用载荷 = 1500 - IP 头 - UDP 头 - QUIC 头 - 标签
实际部署常把 QUIC 包控制在 1200 B 上下，避开路径 MTU 黑洞DNS 查询走哪条路，决定了域名会不会暴露给本地网络。浏览器把域名交给系统解析器，系统解析器通常问路由器或运营商 DNS，再由它们递归查询权威服务器。启用代理后，客户端可以把 DNS 请求也送进隧道，由远端解析；也可以在本地返回一个假 IP，把真实域名映射到代理连接。前者减少泄漏，后者降低解析延迟，两种做法都可能被不遵守规则的应用程序绕过。
浏览器
│ 查询 example.com
├─> 系统解析器 ──> 本地 DNS（运营商或路由器）──> 权威服务器
│ │
│ └─ 代理客户端拦截 ──> 远端 DNS（经隧道）──> 权威服务器
│
└─ 返回结果：真实 IP，或用于分流的 fake-ipDNS 泄漏指查询没有经过隧道，直接到达本地解析器。它暴露的是域名与查询时间，不暴露页面内容。DoH 与 DoT 把查询加密到指定解析器，能减少路径上的窥探，但不能隐藏 TLS 握手里的 SNI，也不能阻止解析器本身记录查询。EDNS Client Subnet 会把部分网段信息带给权威服务器，是否发送取决于解析器配置。低价服务若只代理 TCP 而不管 DNS，泄漏几乎必然发生。
链路的 MTU 是单个帧能承载的最大字节数，以太网常见 1500。IP 头、TCP 或 UDP 头、TLS 记录头、认证标签都要占用这个额度，剩下的才是应用数据。IPv4 的 TCP 连接里，MSS 通常按 MTU 减 40 字节计算，即 1460。再减去 TLS 记录头 5 字节与认证标签 16 字节，单个记录能承载的应用数据约为 1439 字节。代理协议还会在自己的头部里写入目标地址，首个数据包的有效载荷更小。
路径 MTU 发现依赖 ICMP 与 DF 位。中间设备丢弃 ICMP 报文时，发送端不知道包太大，会反复重传同一个大数据包，表现为握手成功、页面加载到一半停住。这种故障在低价线路上并不少见，尤其是经过多层隧道或 PPPoE 接入的场景。判断方法是比较小包与大包的连通性，再用不分片的探测包逐步逼近路径 MTU。把客户端或路由器的 MTU 调低到 1400 附近，通常能绕开这类黑洞，代价是每个包的有效载荷略降。
隧道开销可以用一条简单公式估算：有效载荷等于 MTU 减去各层头部与标签。以 IPv4、UDP、QUIC 为例，1500 减 20 减 8 减约 40，得到约 1432 字节；若把 QUIC 包限制在 1200，则有效载荷约 1132 字节。开销占总包长的比例约为 4.5% 到 5.7%，具体取决于封装层数与包大小。低价套餐按流量计费时，这部分开销通常也计入账单，流量越小、包越碎，开销占比越高。
这一节给出可复算的公式组。所有代入的数字都是测算假设，换成自己的账单数字后，结论可能完全不同。公式的用途在于让不同套餐在同一口径下可比，精确值取决于代入的数字。
计费流量 Q_bill = Q_use × (1 + r_up) × m
可用流量 Q_eff = Q_quota / (m × (1 + r_up)) × A
单位成本 u = P / Q_eff
每设备支出 c_dev = (P + F_dev × D) / D
总拥有成本 C_tco = P + F_pay + F_dev × D + t × v - R
年付平衡月数 M* = P_year / P_month
流量包单价 u_pack = P_pack / Q_used
下载耗时 T_h ≈ 2.22 × Q_GB / B_Mbps
带宽成本 c_bw = P / B_Mbps符号含义如下。P 是周期费用，单位元。Q_use 是用户实际下载量，Q_quota 是套餐标称额度，单位 GB。r_up 是上传量除以下载量，m 是计费倍率。A 是可用率，取值 0 到 1。D 是设备数，F_dev 是每台设备的附加费，F_pay 是支付手续费，t 是每月维护小时数，v 是每小时时间价值，R 是可退回金额。所有流量先统一到 GB 再代入；1 GiB 等于 1.073741824 GB，不要把 GiB 当成比 GB 小的单位。
| 变量 | 含义 | 单位 | 本文示例取值 | 性质 |
|---|---|---|---|---|
| P | 周期费用 | 元/月 | 9.9、19、12 | 测算假设 |
| Q_quota | 标称流量 | GB 或 GiB/月 | 200、500、100 | 测算假设 |
| m | 计费倍率 | 倍 | 1、2、3 | 待核验字段 |
| r_up | 上传占比 | 比例 | 0.1、0.2 | 测算假设 |
| A | 可用率 | 比例 | 0.6、0.85、0.9 | 测算假设 |
| D | 设备数 | 台 | 1、2、3 | 待核验字段 |
| B | 峰值带宽 | Mbps | 8、30、100 | 待核验字段 |
| v | 时间价值 | 元/小时 | 40 | 测算假设 |
用标称流量做分母，得到的是宣传单价，适合做广告，不适合做预算。用可用流量做分母，得到的是自己真正支付的单价。两者的差距来自三个修正项：倍率、上传计费、可用率。三项都是乘除关系，可以叠加，也可以单独拆开看；单位不一致时先把额度换算成同一个单位，再套公式。
修正项还有一个容易被忽略的来源：额度用不完。月付套餐在月底清零，如果当月只用了额度的三分之一，剩余部分就是为未使用容量支付的钱。年付按月发放时也有同样的问题，闲置月份越多，实际单价越高。流量包把这个问题推到最后，有效期一到，未用部分直接作废。
因此，完整的单位成本应该写成“周期费用除以实际可用且实际用掉的流量”。本文的示例为了简化，先按额度能用完计算，再在年付与流量包的例子中引入闲置与到期损失。这样每一步的差距都能对上，不会把多个因素混在一起。
假设月费 9.9 元，标称额度 200 GB，计费倍率 2 倍，上传按下载量的 10% 计入，可用率 85%，单设备。代入公式，可用流量为 200 除以 2 除以 1.1，再乘 0.85，得到约 77.27 GB。单位成本为 9.9 除以 77.27，约 0.128 元/GB。宣传单价是 9.9 除以 200，等于 0.0495 元/GB。两者相差约 2.59 倍。
这 2.59 倍没有一项是隐藏收费，全部写在计费规则里。倍率贡献 2 倍，上传计费贡献 1.1 倍，可用率把分母乘以 0.85，相当于成本乘以约 1.176。三项相乘约等于 2.59。这个例子按 GB 计价，不涉及 GiB 换算；如果套餐标称 GiB，先按 1 GiB 等于 1.073741824 GB 换成 GB，再代入公式。如果套餐限一台设备，而两个人各自需要连接，总支出变成 19.8 元，可用流量随两份额度增加到约 154.5 GB，单位成本仍是 0.128 元，但家庭现金支出翻倍。单设备限制改变总支出，每 GB 价格保持不变，这一点常被算错。
假设月费 19 元，支付手续费 3%，标称 500 GB，倍率 1 倍，只计下行，峰值时段有效带宽 8 Mbps，每天可用 2 小时，可用率 60%，三台设备。实际支付 19.57 元。每天 2 小时、每月 30 天，理论可用 60 小时，乘 0.6 后为 36 小时。按 8 Mbps 传输 36 小时，得到 129.6 GB。单位成本为 19.57 除以 129.6，约 0.151 元/GB，是标称单价 0.039 元的 3.86 倍。
这个例子里，限制成本的是可用时间与带宽，流量额度没有成为瓶颈。500 GB 的额度在 36 小时内根本跑不完，剩余额度既不能结转，也不退钱。若每天能用 4 小时，可用流量升到 259.2 GB，单位成本降到 0.0755 元/GB。同一套餐，使用强度不同，单价差一倍。低价档宣传的“大流量”只对高强度用户成立，对每天只用一两小时的人，额度是纸面数字。
假设年付 99 元，同档月付 12 元，标称每月 100 GB，倍率 1 倍，可用率 90%。盈亏平衡月数为 99 除以 12，等于 8.25 个月。连续使用 9 个月以上，年付才开始省钱。若实际只用了 5 个月，可用流量为 100 乘 5 乘 0.9，等于 450 GB，单位成本为 99 除以 450，等于 0.22 元/GB。若用满 12 个月，可用流量 1080 GB，单位成本降到 0.0917 元/GB。
年付的另一面是风险。用满 12 个月比月付省 45 元，相当于 3.75 个月的月付费用。服务只要在第 8.25 个月之前终止，年付就不如月付：第 5 个月终止时，年付 99 元，月付 60 元，多花 39 元。折扣的安全边际可以用月数表示，45 除以 12 等于 3.75 个月，这是用满一年时才拿到的节省；8.25 个月是回本点。两个数字分别回答“多久回本”和“回本后还能省多少”，不能混为一谈。若退款能覆盖剩余天数，安全边际会扩大，具体取决于退款比例与手续费。
假设一次性流量包 50 元，含 200 GB，有效期 180 天，限速 10 Mbps，实际只用了 60 GB。单位成本为 50 除以 60，等于 0.833 元/GB，是月付 10 元 100 GB 套餐单价 0.10 元/GB 的 8.3 倍。未使用的 140 GB 对应 35 元，占包价的 70%。按 10 Mbps 用完 200 GB 约需 44.4 小时，每天 1 小时，45 天可以跑完，可见限制成本的是需求不足，速度没有成为瓶颈。
流量包与月付的交叉点可以用包价除以月付单价估算。50 除以 0.10 等于 500 GB，超过包内 200 GB 的上限，说明这个包在单位价格上永远追不平月付。它仍可能省钱，因为月付需要连续付费：6 个月月付是 60 元，流量包是 50 元。判断标准是半年内是否真的需要超过 60 GB。如果只需要 60 GB，流量包现金支出少 10 元，代价是单价高 8.3 倍，且额度到期作废。
| 变动 | 可用流量 Q_eff | 单位成本 u | 相对基准 |
|---|---|---|---|
| 基准：10 元、100 GB、1 倍、无上传、可用率 100% | 100.0 GB | 0.100 元/GB | 1.00 |
| 可用率降到 90% | 90.0 GB | 0.111 元/GB | 1.11 |
| 倍率升到 2 倍 | 50.0 GB | 0.200 元/GB | 2.00 |
| 上传按 20% 计入 | 83.3 GB | 0.120 元/GB | 1.20 |
| 倍率 2 倍、上传 10%、可用率 90% | 40.9 GB | 0.244 元/GB | 2.44 |
表里最敏感的是倍率，其次是可用率与上传计费。三项叠加能把 0.10 元/GB 推到 0.244 元/GB，涨幅 144%。低价套餐的比较，如果不先统一这三项口径，比价没有意义。GiB 换算只在标称单位与计费单位不一致时出现，先统一单位再套公式，不能把它当成额外的成本乘数。
低价套餐的核验目标只有一个：把宣传字段换成可复现的观测值。方法沿用资源检测专题的口径，完整说明见 /resource-check/#method。本页不发布任何实测结果，下面给出的是记录结构与判定规则。
最短观察窗口为 7 天，覆盖三个时段：上午 8 点到 10 点、晚间 20 点到 23 点、凌晨 0 点到 2 点。每个时段至少 30 次探测，7 天合计 630 次左右。每次探测记录连接是否成功、TLS 握手是否完成、首字节时间、单线程吞吐、多线程吞吐、RTT 的 P50 与 P95、丢包率、出口 IP 与 ASN、实际使用的 DNS 解析器。
采样次数决定结论的精度。630 次探测下，若可用率为 95%，95% 置信区间约为正负 1.7 个百分点；若可用率为 90%，区间约为正负 2.3 个百分点。样本少于 100 次时，区间会扩大到正负 6 个百分点以上，这时不适合用“稳定”或“不稳定”下结论。记录里要写清样本量，不能只写一个百分比。
| 字段 | 记录内容 | 示例格式 |
|---|---|---|
| 时间 | 日期、时刻、时区 | 2026-10-24 21:15 +08:00 |
| 环境 | 本地运营商、接入方式、设备 | 有线 300 Mbps，Windows，TUN 模式 |
| 客户端 | 客户端名称、内核版本、配置摘要 | 客户端版本号与内核版本号 |
| 节点 | 入口地区、出口地区、协议 | 入口与出口分离记录，不写品牌 |
| 指标 | 成功与否、TTFB、吞吐、RTT、丢包 | 每项带单位与采样次数 |
| 方法 | 探测命令、目标端点、线程数 | 目标端点用公开测试地址 |
| 异常 | 断线、证书错误、DNS 回退、限速 | 记录发生时刻与持续时长 |
可用率低于 70% 的线路，不适合作为主力，只能当备用。P95 延迟超过 P50 的 3 倍，说明尾部体验不稳定，网页会间歇性卡顿。单线程吞吐不到标称峰值带宽的三分之一，且多线程能接近峰值，说明瓶颈在单流窗口或入口排队，不在本地带宽。客户端统计的用量与服务方账单相差超过 10%，需要先解释统计边界，再判断是否计费异常。
核验还要记录反证。一次成功不能证明稳定，一次失败也不能证明服务不可用。把失败样本按时间分布画出来，如果集中在晚高峰，问题更可能出在共享入口的拥塞；如果随机分布，问题可能在本地网络、DNS 或客户端配置。把失败原因分类，比反复更换节点更有信息量。
证据保存遵循四个条件：有时间戳、有环境说明、有单位、有原始记录。截图只能作为辅助，原始日志与配置摘要才是可复核材料。配置里的用户标识、订阅地址与密码要打码，打码后再存档。留证的目的在于自查，让自己在下个月续费前能回答一个问题：这条线路的表现，是否比上个月更差。
低价服务的威胁模型和常规付费服务没有本质差别，差别在运营方的稳定性与可追索性。价格越低，服务方可用于安全投入、客服与合规的资源越少，用户能依靠的外部约束也越弱。先把威胁列清楚，再决定哪些数据可以经过这条线路。
| 威胁 | 低价场景的具体表现 | 可执行的边界 |
|---|---|---|
| 元数据被读取 | 运营方可看到连接时间、流量大小、目标域名或 SNI、DNS 查询 | 不把低价线路用于高敏感访问，敏感操作走可信网络 |
| 身份关联 | 注册邮箱、手机号、支付账号与使用记录落在同一主体 | 最小化注册信息，支付方式与常用账号隔离 |
| 出口信誉受损 | 大量用户共用出口 IP，目标站点提高验证码频率或限制访问 | 把验证码频繁出现当作链路信号，不当作账号问题 |
| 客户端供应链 | 第三方打包的客户端植入额外代码，或订阅地址被替换 | 只从官方仓库获取客户端与内核，核对签名与哈希 |
| 服务突然终止 | 年付余额、剩余流量与订阅同时失效 | 保留月付选项，定期导出订阅与配置，分散依赖 |
| 条款与法律差异 | 服务主体、支付通道与用户所在辖区规则不同 | 使用前确认当地法律、服务条款与可接受使用政策 |
这张表里没有“匿名”一项，因为任何商业代理都不承诺匿名。代理隐藏的是本地网络的直接观察，不能隐藏支付记录、账号行为、浏览器指纹与目标站点的登录信息。低价服务在这方面的承诺通常更弱，运营方可能保留连接日志用于计费与滥用处理，也可能因为成本原因缺少透明的日志政策。把代理当成匿名工具，是把风险从网络层转移到了自己看不见的地方。
合规边界需要单独强调。不同司法辖区对代理服务、跨境数据传输与内容访问的规则不同，使用前应自行确认当地法律、服务条款与可接受使用政策。本页不提供规避执法、规避实名制或绕过服务限制的操作方法。遇到服务方要求提供不必要的身份材料、要求安装来源不明的根证书、要求关闭系统安全功能时，应当把它当作风险信号，便利性放在其次。
账号与支付的最小化是可执行的动作。用一个独立邮箱注册，不复用主账号密码；支付方式只绑定必要的额度，不开通免密代扣；付款后保存条款与账单；不再使用时解绑支付方式并删除订阅。这些动作不能消除风险，但能把一次服务变更的损失限制在一个月的支出与一个邮箱的范围内。
设备侧的风险同样具体。代理客户端通常需要创建虚拟网卡、修改路由表或安装证书，权限越高，出错后的影响越大。只从官方发布页下载，核对版本号与校验和，不使用来历不明的“绿色版”。在共享设备上开启代理前，确认其他用户知道流量会经过哪里。低价套餐常被安装在家用路由器上，路由器一旦被入侵，影响的是整个家庭网络，这比单台设备的风险更高。
专题按预算形态与成本环节拆成 8 个二级分类、16 个内容集群。分类的作用是缩小问题范围，分档由具体指标完成。每一类都对应一组可以独立回答的问题，读者可以按自己卡住的位置跳转。
覆盖最低预算档的套餐结构与隐性限制。前者回答周付、月付、体验包与限时包在时间单位上的差别，后者回答限速、设备数、地区与并发连接如何改变实际可用量。适合先确认“这个价位能买到什么”，再决定是否加预算。见10 元以内分类。
拆解主流档位的五个比较维度与适用场景。流量、倍率、带宽、设备数与可用率在这里第一次需要同时比较。该分类下的主流档位拆解对应20 元以内套餐结构，场景部分覆盖办公、1080p 与 4K 视频、下载与家庭分配。见20 元以内分类。
把年付拆成单位成本与风险两条线。单位成本线计算盈亏平衡月数与实际使用月数，风险线处理服务终止、线路降级、条款变更与退款困难。年付的核心问题在承诺期内服务能否维持，折扣力度只是表面变量。见低成本年付分类。
覆盖流量包定价与适用人群。定价部分比较标称容量、可用容量与实际用量三种分母，适用人群部分处理低频、旅行、备用与项目制使用。流量包的优势在现金支出可控，劣势在到期浪费。见一次性流量包分类。
把宣传价格还原成真实支出。单位与统计部分处理 GB 与 GiB、上下行合计、倍率与结算周期，隐藏成本部分处理支付手续费、设备附加费、续费涨价与时间成本。这一分类是整页的计算基础。见计费口径分类。
用指标判断质量，形容词不进入判定。质量指标部分定义可用率、P50 与 P95、抖动、丢包、单线程与多线程吞吐，风险信号部分识别无法验证的节点数、线路名称与异常低价。两条线合起来，才能区分低价低质与低价可用。见低价质量评估分类。
计算一台套餐供多台设备使用的真实成本。设备数计价部分处理并发设备、绑定设备与按 IP 计费，共享风险部分处理同 IP 多设备、账号转借与风控触发。设备数不改变每 GB 成本，但会改变每个家庭的现金支出。见多设备成本分类。
在预算内寻找更可控的路径。免费与低价对比部分用现金成本、时间成本与可用率比较两种模式，短期方案部分处理按天、按周与项目制购买。这一分类回答“要不要买”，具体选择留给其他专题。见低成本替代分类。
TOPIC CLUSTER MAP
按搜索意图拆成 8 个二级分类、16 个三级内容集群，共 112 个规划选题。每个题目都要能独立回答一个具体问题，不能用换关键词的方式复制。
选题是编辑路线图，不是已经发布的页面。未完成独立核验与写作的题目不会生成可点击链接，避免空页面、重复内容和虚假覆盖。已发布的长文在各专题页首屏与页尾单独列出。
评估极低预算套餐是否覆盖基本需求
月付、周付、体验包与限时套餐的差别。
限速、限设备、限地区与超售对体验的影响。
在略高预算下寻找更稳定的组合
按流量、带宽、设备数和线路类型比较。
网页办公、视频、下载与多设备家庭的匹配。
判断年付折扣是否值得承担长期风险
年付总价、实际使用月数与流量折算。
服务终止、线路降级、条款变更与退款困难。
判断一次性流量包是否比月付更划算
按 GB 单价、有效期和使用速度折算。
低频、旅行、备用和项目制使用的匹配。
把宣传价格还原成真实支出
GB/GiB、上下行合计、倍率与结算周期。
设备附加费、支付手续费、续费涨价与时间成本。
用技术指标识别低价但不低质与低价陷阱
延迟、抖动、丢包、峰值带宽与可用率。
虚假线路宣传、无法验证的节点数和异常低价。
计算一台套餐供多设备使用的真实成本
在预算内寻找更可控的替代路径
零现金支出与低现金支出的风险差异。
按天、按周和按项目购买的策略。
组件展示的是规划中的选题路线图。每个集群规划 7 个独立选题，合计 112 个，覆盖上面 8 个分类的 16 个集群。未完成核验与写作的题目不会生成链接，这一点与全站发布规则一致。
预算问题很少单独存在。先把需求放到正确的专题里，再回到本页算成本，能少走很多弯路。
| 你现在的处境 | 先去 | 原因 |
|---|---|---|
| 还不清楚免费与付费的边界 | /free-vpn/ | 先分清软件免费、服务免费与限时试用的差别 |
| 想找当前可核验的免费资源 | /free-airport/ | 查看零结果说明与复核标准，避免把失效节点当可用资源 |
| 想先试用再决定 | /free-trial/ | 用有期限的验收替代盲目付款 |
| 已经确定要付费，需要筛选顺序 | /airport-recommendation/ | 按线路、条款、支付与退出成本建立候选集 |
| 需要自己测量线路 | /resource-check/ | 用统一单位与采样方法获得可比较的数据 |
| 不确定客户端从哪里下载 | /proxy-software/ | 核对官方仓库、签名与权限 |
| 第一次配置，术语看不懂 | /beginner/ | 从客户端、订阅与分流的基础概念开始 |
三篇指南可以配合本页使用。预算只有 10 元上下，先读 /guides/is-10-yuan-airport-worth-it，它把这一档的取舍讲成一份检查表。打算买一次性流量包，读 /guides/one-time-data-pack，重点看有效期与用量估算。准备试用后再付费，读 /guides/trial-verification，把验收记录和付款决策分开。免费与付费的边界不清时，/guides/free-vpn-vs-free-airport 解释了两类供给的差异。
可以覆盖网页、即时通讯与轻量视频，长期可用取决于可用率与条款稳定性。按本文假设，9.9 元、200 GB、2 倍倍率、上传 10%、可用率 85% 的套餐，实际可用约 77 GB，单位成本约 0.128 元/GB。若连续三个月的可用率低于 70%，或者晚高峰 P95 延迟超过 P50 的 3 倍，这条线路只适合当备用。每三个月复核一次账单、条款与实测记录，比一次性买年付更稳。把月费控制在可承受范围内，比追求更大额度更实际。
额度消耗受几个条件约束：倍率、上传是否计入、GB 与 GiB 的单位、峰值带宽、可用时间。倍率 2 倍会把 1000 GB 变成 500 GB，上传占 10% 再降到约 455 GB。GB 与 GiB 的换算不改变数据量，只改变计数单位，账单按 GiB 扣减时，100 GB 下载会被记成约 93.1 GiB，套餐额度也要用同一单位读。若标称 1000 GiB，换成 GB 约 1073.7 GB；若标称 1000 GB，换成 GiB 约 931.3 GiB。先统一单位，再叠加倍率、上传与可用率。若每天只有两小时能跑满带宽，实际用量还受时间限制。
1 GiB 等于 1.073741824 GB，差约 7.37%。标称 100 GiB 的额度，按 GB 统计约为 107.37 GB；反过来，账单按 GiB 扣减时，用户下载 100 GB 会被记成约 93.1 GiB。这个差别单独看不致命，和倍率、上传计费叠加后会影响判断。核对方法是看账单单位、客户端统计单位与套餐页面单位是否一致，三处不一致时以账单为准。套餐写 500 GB、账单按 GiB 扣减时，先确认额度上限用的是哪一个单位，不能默认自己拿到的是 500 GB。换算差额要和倍率、上传计费一起看，不能单独当成优惠或损失。
倍率是计费流量的乘数，2 倍意味着每下载 1 GB 扣 2 GB 额度。分母缩小一半，单位成本翻倍。多节点倍率不同时，用加权平均：把各节点用量乘以对应倍率，求和后再除以总用量。若一半流量走 1 倍节点、一半走 3 倍节点，平均倍率是 2 倍。宣传页只写“部分节点 3 倍”时，要按自己的实际节点分布估算，不能按最低倍率算。最低倍率只覆盖少数节点时，按它做预算会明显偏低。
只在承诺期内持续使用时才便宜。盈亏平衡月数等于年付总价除以月付价格。年付 99 元、月付 12 元时，平衡点是 8.25 个月，使用超过 9 个月才开始省钱。若第 5 个月停止使用，年付支出 99 元，月付只需 60 元，反而多花 39 元。年付还承担服务终止、线路降级与退款困难的风险，折扣越大，越要确认退款条款与剩余价值。把预计使用月数写下来，再和平衡点比较，判断会清楚很多。
适合低频、旅行、备用与项目制使用。判断标准是有效期内的实际用量，包内总量只作上限参考。50 元 200 GB、180 天有效，若只用 60 GB，单位成本是 0.833 元/GB；若能用完 200 GB，单位成本降到 0.25 元/GB。每月都有稳定需求的人，月付通常更便宜，因为月付单价低且可以随时退出。流量包的价值在现金支出一次锁定，适合不想每月扣费的人。购买前先估三种用量：乐观、正常、保守，再用中间值做预算。
取决于条款与识别方式。服务方常把同时在线设备数、并发 IP 数、跨地区登录与高频切换作为信号。家庭内多台设备经同一路由器出口，通常被视为一个 IP；异地多人共用账号，更容易触发限制。条款允许家庭共享时，按设备数购买对应档位；条款禁止转借时，不要用“家人”作为默认理由。被限制后先核对账单与通知，再决定申诉、退款还是迁移。
这是计费口径问题，没有统一的对错。只计下行对用户更有利，上下行合计更接近出口的实际流量成本。普通网页与视频以行为主，上传通常占下载量的 5% 到 20%；备份、直播、网盘同步等对称业务，上传占比可能接近一半。关键看服务方是否在购买页明示口径。没有明示时，按上下行合计做预算，属于保守估算。
先算现金之外的代价。免费方案的现金支出为零，代价是找节点、换订阅、处理失效的时间，以及可用率波动。10 元档一年支出约 120 元，换来更稳定的订阅与可追索的付款记录。触发迁移的条件可以量化：每月用于找节点与排查的时间超过 1 小时，或连续两周可用率低于 70%，或需要稳定的视频与会议连接。达到其中两条，再考虑付费，先用月付验证。
六项：计费单位与倍率、设备数上限、流量重置规则、退款与终止条款、收款主体、自动续费开关。计费单位决定分母，倍率决定折扣，设备数决定家庭总支出，重置规则决定月底是否浪费，退款条款决定退出成本，收款主体决定出问题后能否追索。把购买页、条款页与账单页各保存一份，记录核验日期。任何一项找不到明文说明，都按最不利情况估算。
本页的协议解释参考公开规范与官方文档，成本公式为编辑整理，数字均为测算假设。来源只用于核对机制与字段，不用于推导任何服务的实际价格或性能。
| 来源 | 用途 | 链接 |
|---|---|---|
| RFC 8446 | TLS 1.3 握手与 0-RTT 的规范定义 | rfc-editor.org/rfc/rfc8446 |
| RFC 9000 | QUIC 传输、流与连接迁移 | rfc-editor.org/rfc/rfc9000 |
| RFC 9114 | HTTP/3 与 QUIC 的映射关系 | rfc-editor.org/rfc/rfc9114 |
| RFC 9293 | TCP 握手、窗口与重传机制 | rfc-editor.org/rfc/rfc9293 |
| RFC 1035 | DNS 查询与资源记录格式 | rfc-editor.org/rfc/rfc1035 |
| Xray-core | VLESS 等协议的官方实现与文档 | github.com/XTLS/Xray-core |
| sing-box | 多协议客户端内核的官方仓库 | github.com/SagerNet/sing-box |
| Mihomo | 规则型代理内核的官方仓库 | github.com/MetaCubeX/mihomo |
| Hysteria | QUIC 代理实现的官方仓库 | github.com/apernet/hysteria |
| Cloudflare Learning | HTTP/3 与 QUIC 的入门解释 | cloudflare.com/learning/performance/what-is-http3 |
| 日期 | 变更内容 | 编辑 |
|---|---|---|
| 2026-10-24 | 初版发布，建立成本公式、参数口径与核验记录结构 | 免梯指数编辑部 |
| 2026-11-07 | 计划复核计费口径、公开规范链接与测算假设 | 免梯指数编辑部 |
先用自己的账单数字跑一遍公式，再决定档位：/guides/is-10-yuan-airport-worth-it。需要可复现的测量方法，按 /resource-check/#method 的记录结构执行。第一次配置客户端，从 /beginner/ 的术语与订阅导入开始。